История PR-школы Андрея Ротовского

 

 

Андрей Ротовский, учредитель Киевской школы PR-технологий:


Киевская школа PR-технологий основана в 1998 г. и стала первой и единственной на то время школой повышения квалификации в сфере общественных коммуникаций. Шли годы. Росла школа, рос рынок, росли выпускники школы. Сейчас они руководят корпоративными службами общественных коммуникаций в Украине, России, Казахстане, Молдове, Сирии, Южной Корее и др. странах.
Неизменной остается миссия школы: стимулировать участников сообщества "Киевская школа PR-технологий" – слушателей, выпускников, преподавателей, консультантов – на творчество, профессиональный рост; создавать наилучшие условия для реализации целей и задач компаний, направляющих своих сотрудников на обучение.

Самое важное: историю школы начали в компаниях, в собственном консалтинге писать выпускники. Для большинства из них школа стала мощным трамплином в карьерном и личностном росте.

 

Татьяна Алешина, креативный директор студии "Праздник для всех", член PR-Лиги, бизнес-тренер:

"ОБ УЧЕБЕ, ПРОЕКТАХ И СЧАСТЬЕ"

Киевской школе PR-технологий 10 лет. У меня тоже юбилей. Ровно пять лет назад я стала ученицей PR-школы. Это я выяснила сегодня. С утра я достала все сертификаты и свидетельства, выданные мне после самых различных PR-событий. Фестивали, практикумы, мастер классы, креатив-лагерь – все это пришло в мою жизнь вместе со школой.
Что дала мне школа?

Как каждая школа – знания, которые сразу вносились в мою практическую деятельность. Именно в школе я начала писать статьи о технологии подготовки событий. Сейчас их около 40. Готовится к изданию книга "Мастерская событий".
Учась в школе, я приготовила и провела свой первый мастер-класс "Особенности режиссуры и драматургии внутрикорпоративных специальных событий". Сейчас этот мастер-класс является частью созданной мною совместно с "Академией живого бизнеса" (г. Москва) Школы event-менеджмента.
Учась в школе, я человек с большим опытом, владеющий евент-компанией, впервые посмотрела на праздник как на серьезный инструмент формирования общественного мнения. Так родился авторский тренинг "Полезный праздник".
Авторские тренинги по командообразованию "Команда "Пикчерс" и "Покорение мира", были презентованы на Пятом Международном форуме стран СНГ "Кадровый менеджмент".
Отдельная тема – знакомства и контакты, часть которых переросла в надежное партнерство, а часть – в крепкую дружбу. У меня в компьютере есть специальная папка "PR-братство". В ней хранятся координаты всех, с кем мне выпало счастье учиться и общаться. Уверенно можно начинать проект в любом городе Украины – в этой папке всегда можно найти человека, который даст всю необходимую информацию, подскажет и проконсультирует.
Мне приятно быть партнером школы. В нашем офисе (г. Днепропетровск) А.А. Ротовский дважды проводил экспресс-курс. Этот проект позволил участникам курса получить знания, в своем городе, не тратя дополнительных средств на проезд и проживание в г. Киеве. Также учебу прошли сотрудники студии "Праздник для всех". Вот такое взаимовыгодное сотрудничество.
Следующим этапом в моей жизни стала "Авторская школа бизнес тренеров Жанны Завьяловой". Защищалась по теме командообразование. Защитила диплом с присвоением высшей квалификации. Подготовила программы по комадообразованию в Иордании, Турции, Австрии и Польше.


Март месяц 2008 года я провела на Бали. Участвовала в программе, которую проводила Энн Касман Энтус, доктор философии (Anne Kasman Entus, Ph.D) Программа состояла из 3 тренингов:
• Духовность и раскрытие собственного потенциала;
• Межкультуральные коммуникации;
• Креативность и интуиция.
Кроме занятий в нашу программу был включен блок по изучению Балийской культуры. Я познакомились с традициями острова. Побывала в гостях в обычной семье и была в качестве гостя на свадьбе у членов королевской семьи. Присутствовала на церемонии кремации и на трансе. Встречала балийский новый год. Медитировала. Познакомилась и почувствовали на себе эффект традиционного целителя, пообщались с артистами и художниками, познакомились с Балинезийским психиатром, который интегрировал коренные ритуалы в Западные психиатрические практики.
Что сейчас? Планирую следующее путешествие. Пишу книгу. Создаю новые проекты. Работаю научным руководителем факультета "Еvent-менеджмента" в Академии Живого Бизнеса (Москва) Веду тренинги. Учусь. Я счастлива. Я искренне благодарю Андрея Андреевича Ротовского и всех своих учителей, за душевную щедрость, за желание и умение отдавать.
Всем своим коллегам желаю творческих инсайтов, радости, новых впечатлений и гармонии. Мне очень нравится цитата Филиппа Хескета: "Счастье – это путь, а не цель".
Счастливого нам всем пути!

 

Светлана Любченко, выпускница Киевской школы PR-технологий

"ПР-ГРАНИ РАЗУМНОГО"

Еще лет десять назад украинские граждане толком не знали, что такое Паблик рилейшенз - ПР. Это выражение было в основном в ходу у политиков. Сейчас ситуация круто изменилось. Понятие ПР прочно вошло в повседневность. В разговорах людей, далеких от нашей сферы, мы постоянно слышим: «Да, это он хорошо пропиарился!». Шоу-бизнес уже просто немыслим без ПР. В связи с этим создается впечатление, что в общем население понимает суть того, чем мы занимаемся. Но так ли это на самом деле?

Рассмотрим это на примере наиболее продвинутой части граждан – бизнес-среды. Для начала введем очень простую классификацию: рынок делится на две большие категории – компании отечественные и иностранные.
Как ни грустно констатировать, но правда такова - в иностранных компаниях ПР понимается гораздо ближе к его истинной сущности, нежели в отечественных. Это, безусловно, очень просто объясняется исторически –страны с развитой экономикой давно осознали важность репутационной составляющей для развития их бизнеса и его конечной стоимости. В компаниях же отечественных ситуация с ПР примерно такая же, как в начале 90-х годов она была с рекламой. Важность ее осознали, но решили, что смекалки нашему народу не занимать, поэтому попытались рекламироваться своими силами. Со временем разобрались, что аматорская реклама идет делу только во вред, и стали доверять ее создание профессионалам. Точно так же сейчас все больше отечественных компаний начинают осознавать, что ПР –штука полезная, но не очень четко представляют, как именно надо использовать эту скрытую силу и кому ж доверить ее использование.
В этой связи крупные отечественные компании начинают двигаться по пути западных: приглашают специалистов, чтобы те выстроили им грамотные коммуникации. Здесь ситуация в основном развивается по двум сценариям: позитивному и негативному. Позитивный сценарий предполагает, что руководство прислушивается к советам ПР менеджера (принимаем за аксиому, что речь идет о профессионале), и компания начинает успешно строить свой имидж, который обеспечивает успех в будущем. Это ключевое понятие, которое четко усвоено иностранцами, но не осознается еще отечественными компаниями в связи с молодостью нашего рынка: успешный бизнес строится не на пять лет, а хотя бы на пару десятков. Негативный же сценарий обозначает, что руководство компании просто указывает ПР-специалисту, что делать, хотя часто крайне слабо разбирается в предмете. Например, в связи с тем, что слово «пресс-релиз» сейчас на слуху, некоторые топы считают, что самое главное в ПР –это забомбить прессу этими самыми пресс-релизами и напечатать побольше буклетов о деятельности компании. Из-за такого узкого подхода упускается множество возможностей по той простой причине, что руководство компании не имеет понятия об их существовании.
Но и этот негативный сценарий еще не самый печальный. Гораздо хуже получается, когда в понятие ПР вкладывается все, что только пожелает душа работодателя . Например, в одной компании мне так объяснили, зачем им требуется ПР-щик: «Нам надо все –от визиток до корпоративных вечеринок». Представляете себе, что ожидает человека, пришедшего к ним? Он действительно будет в ответе за все и попросту станет мальчиком для битья.
Еще мне встречалось такое довольно забавное определение: «Мы хотим наполовину ПР-щика, наполовину директора по развитию». На мою просьбу поподробнее обрисовать круг обязанностей этого мутанта от коммуникаций, мне объяснили следующее: « Ну, руководство хочет, чтоб у нас был ПР, но если у нас через полгода не прибавится клиентов, то зачем нам тогда нужен этот ПР? Поэтому пусть этот человек нам еще приносит и новые заказы». Речь, между прочим, шла о юридической фирме.
Это говорит о том, что наши люди хотят увидеть немедленный результат здесь и сейчас, путая понятия ПР и рекламы. Многие прямо называют ПР «бесплатной рекламой» - денег тратить не хотим, но продажи должны вырасти как по волшебству да побыстрее. То есть все уже усвоили, что если хочешь рекламу, придется выложить круглую сумму. От ПР же ждут чудес, воспринимая ПР-щика эдаким добрым джином, который враз решит все проблемы. Объяснения, что ПР –это долгосрочная деятельность воспринимается недоверчиво и как-то даже с обидой –как же мол так, мы ж так на вас надеялись!
Очень часто приходится слышать следующее: “ Раньше мы были лидерами, все о нас писали, было все классно. А теперь пришло столько конкурентов, о них пишут, а мы потерялись! Хотим, чтоб снова было как раньше!»
Сразу хочется ответить – граждане, дорогие, ТАК уже не будет. Потому что вы опоздали! Если вы хотели быть лидерами, вам надо было задуматься о ПР гораздо раньше, а не когда вам наступают на пятки. Если бы вы вовремя занялись своим имиджем, вовремя сформировали представление о себе как о лидере рынка, вам не пришлось бы сейчас кусать локти. Это происходит все по той же причине - нашей недальновидности. Опьяненные быстрым успехом, компании потеряли ощущение реальности, забыв, что Украина –рынок развивающийся, а значит, завтра догонят и перегонят. Поэтому прежде чем приступать к работе в таких компаниях, хорошо бы провести с ними первоначальную консалтинговую работу, чтобы не было несбыточных надежд. Иначе компании, видя, что вожделенного результата они не добиваются, обвиняют во всем ПР специалиста, а заодно и индустрию в целом, заявляя о ее бесполезности.
Некоторые компании считают, что чем брать кого-то со стороны, лучше вырастить специалиста внутри компании. Это может иметь место, но при обязательном условии, что предполагаемый ПР менеджер пройдет специальное обучение, получит хотя бы какое-то объективное представление о профессии. Иначе, как уже упоминалось выше, он рискует превратится в марионетку, выполняя лишь механическую деятельность, не развивая стратегическое мышление и не умея посмотреть на ситуацию со стороны. Очень часто лишь непредвзятый и свежий взгляд может спасти ситуацию. Человек же изнутри будет продолжать вариться в соку старых проблем, теряя уверенность в себе и не улучшая ситуацию в целом.
Тенденцию нашего рынка очень точно отражают описания ПР- вакансий, которые в изобилии встречаются в интернете. Например, требуется ПР-менеджер. Необходимые навыки: Стратегическое планирование, решение комплексных ПР задач. Опыт работы –от одного года. Дорогие коллеги, человек, имеющий один год опыта работы в ПР, попросту не может иметь таких навыков! Это утопия и для работодателя, и для соискателя. Чтобы научиться стратегическому планированию, необходимо гораздо больше времени, а уж решение комплексных задач требует и теоретической подготовки, и практического опыта, и знание психологии, и просто житейской мудрости. Выдвигая такие требования, вы заранее обрекаете себя на неудачу. И именно существование таких требований показывает, насколько слабое представление о ПР имеет наш рынок.
В связи с этим мне кажется, что задача ПР-специалиста –не только выполнять текущие задачи компании, но и стараться образовывать персонал компании. Причем не только руководство, но и других сотрудников – они ведь переходят на другие места, карьерно растут. Таким образом мы готовим себе же благоприятную среду. Это можно делать и путем тренингов, и путем выступлений на мероприятиях, и просто беседами с коллегами. Давайте будем строить ПР, не выходящий за грани разумного

 

Александр Курбан: "Киевская школа PR-технологий дала мне, прежде всего, полезные знакомства"

В Киевской школе PR-технологий проходил обучение в 1999 году. Это событие совпало с переходным моментом, который определил последующие десять лет моей жизни. В тот год коренным образом поменялось основное направление моей деятельности: от исторической науки я перешел к практике в системе маркетинговых коммуникаций и СМИ. Буквально перед самым поступлением я стал главным редактором журнала "Рекламист" при Союзе рекламистов Украины. Поэтому знания, полученные в школе, легли на благодатную почву.

Киевская школа PR-технологий дала мне, прежде всего, полезные знакомства. Вместе со мной учились топ-менеджеры крупных коммерческих компаний, центральных СМИ и даже представители Генерального штаба Минобороны. Знакомство это перешло в дальнейшее плодотворное сотрудничество, что, я считаю, и стало самым важным моим приобретением. Совместное обучение с сокурсниками плавно перешло в совместные проекты, одним из которых стало создание одного из первых в Украине PR-агентств ("Пресс-Кит").
За десять лет, прошедших после окончания школы, прошел интересный, насыщенный событиями путь. Можно сказать, имел практику по принципу "год за три". Довелось поработать и в крупных коммерческих компаниях (АО "УкрСат", АО "ДАНКО"), в госструктурах (Фонд Госимущества Украины, Минтруда), в различных политических проектах (все предвыборные компании, начиная с середины 90-х гг.). Организовывал и проводил мероприятия на различных уровнях и различной степени сложности. Были акции с первыми лицами государства (премьер-министр, вице-премьер, спикер ВР, члены семьи президента) и иностранными послами (США, Норвегии, Великобритании, Беларуси, России). Интересных и ярких проектов было много, трудно выделить что-то одно. Разве что особо запомнился проект PR кампании по информационному сопровождению инновационно-инвестиционного проекта реконструкции Енакиевского метзавода, где использовались технологии инвестор рилейшнз, гавермент рилейшнз и медиа лоббирования (результат – налоговые каникулы со стороны правительства и 126 млн. евро швейцарских инвестиций). Также интересной была промо-кампания по продвижению ВОО "Захист" и ее проекта оказания помощи членам семей украинских моряков, погибших на атомной подводной лодке "Курск" (собрана солидная сумма для пострадавших, организация наработала положительный имидж, налажены контакты с иностранным дипкорпусом и международными организациями, получена поддержка и признание со стороны отечественных органов власти).
В настоящий момент работаю в области PR-консалтинга, провожу тренинги (институт Песоцких). Сфера повышенного интереса – социальная корпоративная ответственность и ІРО. Год назад совместно с коллегами создал Клуб социальных коммуникаций "Pride".

Татьяна Белокобыльская, выпускница Киевской школы PR-технологий 2000 года

Началось все с того, что как-то в журнале прочитала объявление о наборе слушателей на курс PR. Удивилась новому слову: что значит PR? Стало очень интересно. К тому же обещали обучить навыкам, позволяющим стать успешным в бизнесе, общественной работе, политике. Я в то время (1999-2000 гг.) жила в Луганске, имела небольшую туристическую компанию и руководила двумя женскими общественными организациями (областная женская народно-демократическая общественная организация "Дія" и информационно-консультативный женский центр).


Очень хотелось работать грамотно, с высокими результатами и в бизнесе, и в общественной деятельности.
Первое занятие, первая информация – все новое, интересное, захватывающее – просто поразило меня, не передать, с каким нетерпением я ждала каждой поездки в Киев на занятия.
Профессионализм, обаяние, коммуникабельность, а иногда даже авантюризм Андрея Андреевича завораживали, удивляли, каждый раз я уезжала с огромным багажом знаний, контактов.
Дмирий Выдрин, Олег Пашкевич, Наталья Трегубова и Александр Булавин, Георгий Монахов –преподаватели и профессионалы своего дела – произвели на меня неизгладимое впечатление. Много других увидела, услышала, подружилась и продолжаю общаться до сих пор благодаря ШКОЛЕ.
Но самое главное: в то непростое время я получила знания, которыми пользуюсь до сих пор. Благодаря этому в марте 2002 года прошла конкурс фонда "Гармония" (Государственного департамента США), стажировалась в США, изучая опыт работы общественных организаций. В сентябре 2002 года получила интересное деловое предложение, переехала в Киев и стала координатором проекта "Школа общественно-политического женского лидерства", при Всеукраинском женском народно-демократическом объединении "Дія", открытию которой содействовали женщины – депутаты Канадского парламента. Три года была координатором этого проекта. Его цель – "Содействовать формированию в Украине женской политической и общественной элиты новой генерации, повышению ее профессионального, интеллектуального и культурного уровня; содействовать привлечению большего количества женщин к принятию социально важных, политических решений и повышению их роли в этом процессе". Очень интересный проект, и я как координатор, думаю, была на своем месте благодаря, в первую очередь, знаниям, полученным в ШКОЛЕ. В рамках этого проекта было очень много интереснейших семинаров, тренингов, круглых столов, встреч. Наши слушательницы принимали активное участие по многим вопросам в парламентских слушаниях. Многие проходили стажировки в США, Канаде, Польше, Скандинавских странах. С некоторыми из них потом встречалась как с депутатами, уже будучи координатором департамента по роботе с депутатскими фракциями местных советов Исполнительного секретариата Блока Юлии Тимошенко. Эту должность я занимаю и теперь. Знания, полученные в Школе, пригодились и здесь. Анализируя работу депутатов местного уровня, вижу, как необходима им такая учеба.
Спасибо PR-школе!
У меня две дочери. И когда младшая в 2004 году захотела также пройти курс обучения в Киевской школе PR-технологий, я только приветствовала ее решение. Это настолько развило ее личностные, лидерские качества, кругозор, что в 2006 году я не побоялась отпустить ее в Австрию для окончания там университета. Получив диплом, она прошла конкурс и осталась работать в Вене. К тому же, будучи еще студенткой, два раза возглавляла избирательную комисию при Посольстве Украины в Австрии на выборах 2006 года и досрочных выборах 2007 года. Справилась с этой работой и была отмечена руководством БЮТ.
Очень хотелось бы встретиться с учредителями, преподавателями и своими сокурсниками.
Желаю всем здоровья, успехов, удачи, самореализации, востребованности и самое главное – уверенности в себе. Всему этому меня научила PR-ШКОЛА. Огромное спасибо Андрею Андреевичу! PR-ШКОЛЕ – процветания!

Надежда Демченко, президент рекламного холдинга "Весна"
(г. Днепропетровск), консультант по продвижению товаров и услуг

"PR-ШКОЛА ПОМОГЛА МНЕ СФОРМИРОВАТЬ СВОЙ НЕПОВТОРИМЫЙ ОБРАЗ"

– Надежда, что Вам дала PR-школа?
– PR-школа помогла мне, прежде всего, структурировать позиционирование нашего агентства, т.е. что мы предлагаем на рынке рекламных услуг Украины, сформировать свой неповторимый образ, какими должны видеть нас клиенты, каким образом формировать имидж агентства. В то время, а это были 1999-2001 гг., закладывались фундаментальные понятия об имидже компании. Поэтому модульное обучение в Киевской школе PR-технологий помогло мне, моим сотрудникам (модульное обучение прошли несколько сотрудников нашей компании) разрабатывать проекты по формированию имиджа торговой марки не только для своей компании, а и для других предприятий, торговых марок клиентов. На сегодня формирование имиджа компании – это один из основных продуктов нашего агентства.
– Какой путь прошли по окончании PR-школы, и чем Вы занимаетесь сейчас?
– Наше агентство создано в 1997 г. В то время численность сотрудников была – 5 чел, на сегодня – более 100. Миссия агентства – развитие бизнеса наших клиентов. Я являюсь президентом рекламного холдинга "Весна". Вице-президент компании – мой партнер с момента создания агентства – Бондаренко Сергей Викторович.
– Расскажите, пожалуйста, о самых ярких своих проектах.
– Это комплексное сопровождение национального бренда ТМ "Славiя", которым наше агентство занимается с марта 2003 года. Эта работа включает в себя: проведение маркетинговых исследований, нейминг, разработку фирменного стиля, брендинг, продвижение бренда (2003-2004 г.г.), акции по стимулированию сбыта для категорий В2В и В2С, подготовку к международным выставкам.
ТМ "Прогресс" (1998 – 2005 г.г.): маркетинговые исследования, разработка фирменного стиля (доработка в 2004 г.). Изготовление носителей ТМ: полиграфия, наружная реклама, сувенирная продукция, др.
ТМ "Perfekt": разработка названий для линейки продукции, логотипа, фирменного стиля, упаковки (III место на 6-м КМФР в категории "Этикетка промышленных товаров"), разработка концепции позиционирования и продвижения, размещение.
Работы холдинга несколько раз стали финалистами Киевского международного фестиваля рекламы и дизайна: в 2004 году – в номинации "графический дизайн" за открытку "8 марта", в 2005 году – этикетка и упаковка ТМ "Perfekt", в 2005 году – корпоративная открытка "8 чудо света". Выставочные стенды наших Заказчиков неоднократно отмечались дипломами на профильных международных выставках за креативные и инновационные решения.

Елена Моссур, заместитель генерального директора по маркетингу и связям с общественностью компании "Портал-групп".

"ВСЕ,ЧТО ПРЕДСТАВИМО-ДОСТИЖИМО"

Мое обучение в школе (2000-2001 гг.) было скорее спонтанным, чем планируемым, и его определенно можно назвать поворотной точкой в судьбе. Первая профессия (конструктор-ракетчик) ушла в небытие, кривая "вынесла" в рекламный бизнес, но интуиция подсказывала: что-то тут не то... Катастрофически не хватало и знаний, и связей. Я, конечно, читала все, что на тот момент можно было найти, но…

И тут, на первый взгляд, совершенно случайно (хотя законы жизни гласят "ничто не случайно") мне попалось на глаза объявление о наборе в Школу в местной газете.
Надо заметить, профессия пиарщика в то время в Днепропетровске была не то, что не популярна - вообще малоизвестна. Положение мое – и финансовое, и карьерное – было более чем сомнительно. Но внутренний голос подсказывал: это твой шанс. Я решилась, денег на обучение заняла у друзей (хотя никто не понимал, чему и зачем я собираюсь учиться)…
Итак, я приехала учиться по собственной инициативе и за свой счет, еще без конкретной реальной потребности в повышении квалификации. Авантюра? Может быть. Но вот с этого времени и началось: не просто новый виток в жизни – новая жизнь! "Промывание мозгов", как выразился наш многоуважаемый коллега.
Несмотря на то, что я оказалась и самой малоопытной на курсе, и в пятерке самых старших по возрасту, и впервые увидела практикующих пиарщиков живьем, "посмотрев на других", я поверила, что шансы у меня все-таки есть. Главное – наличие определенных качеств, самомотивации, готовности к внутренним переменам, к постоянной учебе.
Хотя объективно ресурсов было не много: несформированный на то время спрос в родном регионе, отсутствие связей и абсолютное отсутствие поддержки, низкие пробивные способности… А я поняла: это – мое, моя зона развития и реализации. И PR-школа – только начало, толчок, "волшебный пинок".
Конечно, моя карьера не была быстрой и блестящей. Первое время при попытках устройства на работу по новой специальности я встречала следующие реплики: "Извините, у нас в партии есть свои люди. Они, конечно, не специалисты, но они – свои", "А Вы умеете открывать двери ногой, лоббируя интересы нашей компании?.." Я не умела, и родственников нужных тоже не имела.
Приходилось приходить "с улицы", "отличаться мозгами", быть изобретательной, набираться опыт любыми путями. Например, показательна была ситуация получения частного заказа от руководителя крупного предприятия-производителя на конкретный объем работы при наличии в штате собственных специалистов – "своих людей".
Постепенно ситуация изменилась, рынок стал цивилизованным, PR-щики все более востребованными, я – в том числе. Общественность считает меня опытным и состоявшимся специалистом.
Оглядываясь на свой путь в PR, могу констатировать, что "все, что представимо – достижимо". И Школа – это 1-я ступенька, для кого-то – устойчивая опора, а для кого-то – трамплин. В первую очередь она дает эффект расширения сознания и иного восприятия реальности. Я благодарна Школе и ее Президенту Андрею Ротовскому как первому учителю в моей новой жизни.

 

 

 


Наталия Годовикова, выпускница Киевской школы PR-технологий, о себе и своей работе:

Я – практик душевного PR, интуитив с постоянно пополняющимся чемоданом знаний, универсальный боец. Руководитель отдела маркетинга, PR и рекламы СК "Статус".
Меня часто спрашивают: что такое душевный PR?! Все просто: маркетинг – это тело человека, реклама – это одежда, а PR – это душа, без которой не будет жизни. Или если более тонко… вспомните любую музыку: тональность – это однозначно маркетинг (по-другому и быть не может), реклама – название, без которого сложно понять и запомнить, а вот PR – мелодия, которую вы слышите, это высшее душевное наслаждение.


Или если более тонко… вспомните любую музыку: тональность – это однозначно маркетинг (по-другому и быть не может), реклама – название, без которого сложно понять и запомнить, а вот PR – мелодия, которую вы слышите, это высшее душевное наслаждение. Т.е все, что связанно аллегорией с PR, все есть высшее и душевное. Поэтому пиарщик – "знаток" душ потребителя, которого всегда ждут. А "душевный PR" – не просто создание стереотипа, это построение высоких отношений (именно построение а "не покупка").
Я же не просто строю отношения, а приношу с собой яркий праздник, и в какой-то момент людям становится не важно, от чьего имени, главное – они запоминают с благодарностью это имя, потому как есть в этом нечто большее, нечто душевное.
Образование: 2 высших (как ни странно: лазерщик-технолог и менеджер-экономист), 3 курса театрального института (экономика кинопроизводства), Киевская PR-школа, программа маркетинговой квалификации EMC (European Marketing Confederation) NIMA B.
Профессиональная деятельность, независимо от мест и времени всегда была связана с PR, благодаря чему собран колоссальный багаж, который честно ношу с собой: Начинала свою деятельность в 1994 году с организации массовых мероприятий в г. Киеве, в 1997,1998 гг. поднимала "целину" в качестве продюсера на Кино-видео фестивале "Открытая ночь" под руководством М. Ильенко, трудилась не жалея сил на благо нашего отечества на выборах мэра Киева в команде И. Салия, а после видимых успехов была назначена директором фонда И. Мазепы, далее "праздник в душе" взял свое и в результате стала генеральным продюсером проекта "шок индустрия".
С 2000 года начала работать PR-менеджером в ДМЖ "Познайка". А с 2003 г. с успехом занимаюсь PR, маркетингом и рекламой в финансовом секторе; являюсь членом "Всеукраинской лиги по связям с общественностью"; победитель конкурса "Лучшее малобюджетное PR-мероприятие", который проводила Киевская школа PR-технологий.
Семейное положение: Счастлива!!!
Люблю то, чем занимаюсь, люблю сказки и фантастические образы, которые можно воплотить в жизнь, наслаждаюсь оригинальными мелочами, которые искусственно выдуманы рекламистами, маркетологами и встречаются в быту. Имею принципиальную позицию по поводу этической составляющей своей профессии. Отдыхаю, путешествуя.
Главное – теоретическую база и систематизацию уже имеющихся знаний. Имея большой опыт "интуитивной" работы, в определенный момент я поняла, что просто не понимаю, что происходит, а главное – как оно происходит! Объемы росли, а интуиция стала понемногу отказывать, нужны были знания, объяснения, советы. Школа помогла все поставить на свои места. Кроме того, я получила сильнейший заряд уверенности в себе: до этого многие утверждали, что даже самые интересные мои идеи есть не более чем фантазия (хотя и давали воплощать это в жизнь), на самом деле эти идеи, как оказалось впоследствии, являлись достаточно сильными ходами в продвижении марок. Школа дала возможность влиться в профессиональную среду, и познакомиться с коллегами по стезе. Я благодарна Ротовскому А.А за полученную в нужный момент оценку меня как специалиста, за поддержку (хоть и не видимую постороннему взгляду) но очень мне дорогую. Благодарна за то, что я до сих пор чувствую уверенность в своих силах и слышу его главные постулаты . И самое главное: я знаю, что если мне понадобиться помощь – я ее обязательно найду именно в PR-школе.
Для того чтобы мной не управляли маркетологи, пришлось погрызть гранит маркетинговой науки и стать руководителем подразделения PR, маркетинга и рекламы. После чего родилось субъективное утверждение: мир и порядок среди маркетологов и пиарщиков все-таки возможен, если маркетолог и пиарщик – это одно лицо.
Сейчас продолжаю работать в финансовом секторе, т.к. питаю слабость к тяжелым задачам, а данный рынок может предоставить их сполна.

 

Елена Недяк, выпускница PR-школы 2004-2005гг., сейчас – начальник отдела анализа и развития рынков ЗАО "Укртатнафта".

"Во время учебы и по окончании школы в темном коридоре включили свет"


PR-школа стала для меня своего рода водоразделом в деятельности на "До" и "После".
До учебы в PR-школе все, что делала, в большей части, основывалось на интуиции. Ощущение такое, что ты идешь по темному коридору и ориентируешься на ощупь. Идешь вроде бы и неплохо, но все время в напряжении, с мыслью: "А вдруг не туда. А вдруг попаду в тупик". Так вот, даже уже во время учебы, не говоря уже об окончании школы, в темном коридоре включили свет! И я увидела, что интуиция меня, к счастью, не подводила и ранее, но какая появилась уверенность! Надстройка твердо стала на базис.
Вообще, сама PR-школа Андрея Андреевича Ротовского – это блестящий проект. Занятые люди после напряженной трудовой недели приходят в свои долгожданные выходные на занятия и интенсивно работают весь день. При этом получают мощный прилив творческих идей, безумный заряд энергии и никакой усталости! Таким живым и легким сделать сложный процесс обучения может только незаурядный человек! Мои аплодисменты и слова благодарности Андрею Андреевичу и команде, которую он собрал!
Я работаю в компании, ситуация в которой напрямую зависит от политики в государстве. Про политику в нашем государстве, думаю, рассказывать излишне. Как говорили древние, кажется, китайцы: "Не дай вам бог жить в эпоху перемен". Так нас таки угораздило!
Но даже в этой неоднозначной и часто противоречивой обстановке мы реализовываем сложные и тем самым интересные проекты. Я бы не хотела загружать внимание читателей описаниями подробностей. Но поверьте, если правильно подойти, то взаимодействовать с государственными структурами и органами власти оказывается очень увлекательно. И этот правильный подход вынесен из PR-школы.
Есть и более близкие людям проекты, вернее, для меня это часть каждодневной работы – развитие сети АЗС под брендом "Укртатнафта", создание и вывод на рынок торговой марки фасованных моторных масел "TAU". Более локальный во времени и пространстве, но очень теплый проект – празднование 40-летия Кременчугского нефтеперерабатывающего завода.
Жизнь вообще и работа в частности постоянно подкидывают новые проекты. И, если позволят объективные и субъективные обстоятельства, то обязательно воплотим их в жизнь, а если нет, то придумаем другие проекты и таки воплотим.



Можно уверенно сказать, что без нашей школы индустрия PR в Украине была бы другой. И сейчас мы смотрим в будущее, открывая магистерские и бакалаврские программы, региональные центры. Десять лет – это и много, и мало. Как считать. Одно знаем, что в активе школы много судеб выпускников, которые реализовались как стремительный полет, благодаря нашей школе. Это – наш самый важный актив сегодня и всегда.


Даже в сложные кризисные времена школа живет и уверенно смотрит в будущее, благодаря тому, что прислушивается к требованиям времени, помогая выпускникам быть конкурентноспособными на рынке труда, компаниям – решать прикладные PR-задачи.

Сейчас школа – комплексный учебно-консультационный центр, который не только организует процесс обучения, но и выполняет заказы, успешно реализует коммерческие и социальные коммуникативные проекты.

 
 

Комментарии

Отправить комментарий

Содержание этого поля является приватным и не предназначено к показу.
  • Адреса страниц и электронной почты автоматически преобразуются в ссылки.
  • Строки и параграфы переносятся автоматически.
  • Доступны HTML теги: <a> <em> <strong> <cite> <code> <ul> <ol> <li> <dl> <dt> <dd>

Подробнее о форматировании

CAPTCHA
Этот вопрос является для тестирования ли вы человека посетитель и предотвратить автоматизированную спам представлений.
CAPTCHA на основе изображений
Введите символы, которые показаны на картинке.